Мне неоднократно приходилось общаться с проектными менеджерами, жалующимися на невероятные трудности в работе. В большинстве случаев, оказывалось, что они заняты в микропроектах, все проблемы в которых объяснялись тотальной некомпетентностью и несоблюдением обязательств.
Что такое действительно Большой проект? Посмотрите, например, два документальных фильма: Megastructures – Dubai’s Palm Islands и Megastructures – World Island Wonder, рассказывающих о чудесах Объединенных Арабских Эмиратов. Я сам был на Пальмовых островах Дубая. И, должен признать, что не представляю каким образом удалось их создать. Ведь для этого требуется невероятный уровень компетенции, технологий и мотивации.
Теперь, когда мне кажется, что мои проекты слишком трудны, я вспоминаю ощущения от раскаленного ветра, гуляющего вокруг великолепного отеля Atlantis на Пальмовом острове. Или сверкающую башню Burj Dubai, высотой 819 м и стоимостью $4.1млрд. Сразу становится легче.
на адрес
Я называю это “фокусом масштаба”. Чтобы перестать бояться чего-то, надо сделать что-то более сложное.
Вот была тут заметка про скалодром. Чтобы хорошо лазить по стенам, надо подняться на настрящую скалу.
Вроде не очень правильно сравнивать масштаб Дубая и обычных РМ.
А вот Калли поддерживаю. Я так же часто поступаю.
А я это называю “синдром детей Зимбабве”, стоит мне начать думать, что мне тяжело, я вспоминаю как плохо бедным детишкам и мои проблемы становятся ничтожными и легковыполнимыми задачами. То же помогает и в других областях.
И все равно, хороший пример в посте, мне нравится
Пару раз уже проделывал подобный опыт. Когда падает уверенность в том, что я могу справиться с тем или иным проектом, захожу на фликр и разглядываю фотки сделанные в Дубае. Всё как у Вас: острова, Атлантис, башня