О блоге
В конце 2006 года мы с Игорем Манном начали работу над книгой “Маркетинг. А теперь вопросы!” (история этого проекта рассказана в предисловии “Ночь с Игорем Манном” в самой книжке). Потом было много других совместных проектов. Например, я участвовал в качестве консультанта в работе над книгой “Без бюджета“. И однажды Игорь мне сказал: “Сергей, у тебя талант задавать вопросы!“. Наверное, он прав. Я обожаю спрашивать. Но сегодня будет всего шесть вопросов. Итак…
Игорь Манн. CV
Один из самых авторитетных консультантов по маркетингу. Автор бестселлеров “Маркетинг на 100%“, “PR на 100%”, “Маркетинговая машина“, “Маркетинг. А теперь вопросы!“, “Без бюджета“. Лектор. Совладелец издательства “Манн, Иванов и Фербер”. Кандидат экономических наук.
Шесть вопросов Игорю Манну
Игорь, Вы пишите статьи и книги, ведете блог. А почему до сих пор учебный фильм не сделали?
Зачем?
Не вижу смысла.
Лучше «Аватара» не получится 
.
Каких три ключевых инновации в маркетинге, произошедших в 2009 году, Вы бы назвали? Что Вас разочаровало в маркетинге за последний год?
Я не заметил ни одной (если я что-то пропустил, почитаю ответы других).
Разочаровали две вещи:
- Отсутствие инноваций (а в конце года к этому активно начал признавать и наш Президент). И что? Кто прочитал хотя бы три книги на эту тему? Кто начал что-то делать в своей компании?
- Маленькие продажи книги «Без бюджета». Все жалуются, что на маркетинг не денег, а инвестировать 200 евро в знания и технологии работы «без бюджета» не спешат.
В кризис первыми “под нож” пошли специалисты по маркетингу. Может они действительно не настолько важны?
Те, кто могли помочь руководителям компаний противостоять падению, остались.
Ты же, Сергей, остался? (прим. С.С.: “Остался” )
“Игорь Манн” – один из самых известных отечественных брендов в сфере маркетинга. Что является основными драйверами его стоимости? Можно ли суть об изменении стоимости персонального бренда по динамике часовой ставки работы эксперта?
Сергей, честно, никогда не думал об этом.
Часовая ставка – не мой KPI.
Многие известные консультанты идут по пути переноса ценности своего личного бренда на какую-то бизнес-систему (например, компанию). Частично Вы использовали эту модель в собственном издательстве. Каким образом можно реализовать ее по максимуму? Насколько переносима репутация? Продуктивен ли такой путь? Не думали о франчайзинге бренда “Игорь Манн”?
Франчайзинг фамилии «Манн» я использую.
Скоро маркетингом начнется заниматься моя дочь.
Мой сын занимается маркетингом уже третий год (правда, под прикрытием – используя другую фамилию).
Передать фамилию кому-то другому я не готов.
Постараюсь с детьми реализовать ее по максимуму.
Я знаю, что Вы увлекаетесь боксом. Зачем Вам это? Только не говорите, что это с целью научиться держать удар.
Хочу быть в форме.
Держать удар, как мне кажется, я умею.
К тому же, я хожу туда вместе с сыном. Личный пример, так сказать.
на адрес
Хорошее интервью. Только вопросы длинее ответов почему-то
.
Что касается инноваций в 2009 году, то здесь основной инноваций была тема “как протянуть до конца года на бюджете, закончившемся в сентябре”
Игорь Манн боксер!!! Никогда бы не подумала!
Интересно, а о чем будет его следующая книга? Стоить, видимо, будет уже 20 тыс. рублей
Танечка, следующая книга вроде для топов будет: http://igor-mann.ru/2010/02/11/arifmetika-marketinga-dlya-topov-poshel-obratnyj-otchet/
Дополню сам себя.
Мне кажется, что никаких инноваций в маркетинге не было со времен фараонов. Ничего принципиально нового придумать нельзя.
Сергей, мне кажется это интервью послабее, чем с Радисдавом Гандапасом получилось.
А Игоря хочется спросить о том же: “Как Вам удалось ТАК раскрутиться?”
Какой-то Игорь Манн скрытный, и жадный, сыну под другой фамилией приходиться скрываться.))) Хотелось чего-то большего от интервью.
Соглашусь в Гарри. В маркетинге за последние сто лет нет инноваций. Инструменты, конечно, меняются, а подходы – нет. При этом маркетологи часто переименовываются в бренд-менеджеров и наоборот. Суть от этого не меняется.
А как дела в МИФе обстоят?
Вспоминаю, каким у них был маркетинг на старте… сейчас никакого даже сравнения нет. Все “фишки” потеряны. Стилистика книжек самая разная и не всегда хорошая. Инноваций нет. Все свелось к банальному зарабатыванию денег. Или просто надоело думать и вкладываться.
Манн разочарован, что плохо продается книга за 200 евро. Вот это честная позиция! Я бы тоже был расстроен.
Цитата в тему:
Vincent Vega: Did you just order a five dollar shake?
Mrs. Mia Wallace: Ummhh.
Vincent Vega: That’s a shake . . . that’s milk and ice cream.
Mrs. Mia Wallace: Last I heard.
Vincent Vega: That’s five dollars? You don’t put bourbon in it or nothin’?
Buddy Holly: No.
Vincent Vega: Just checking.
И вот еще, Остапа несло:
В кризис на маркетинг выделяются очень скромные бюджеты. И вот кому-то дали всего 200 евро. Он думает, что 200 – это вообще не бюджет, поэтому идет и покупает книгу Манна “Без бюджета”. Она красивая, и вся такая внушительная.
Открывает, а там написано: Вот и все, теперь вы без бюджета. Муа-ха-ха.
Если серьезно, то я был уверен, что он не мог ожидать [любая] книга за такие деньги будет продаваться. В этом должен быть другой смысл. Вероятно, месседж о ценности каждого сказанного Манном слова.
Ну не может же быть как с поручиком и дамами, да?
XOR
А вы вообще хотя бы одну реально полезную деловую книгу читали? Ну так чтобы хоть 20 мыслей оттуда пошли в реализацию? Это же все беллетристика, написанная для развлечения.
10Dereg^:
Мысль поддерживаю, правильная мысль.
Долгое время считал, что почерпнуть из таких книг нечего. Но вот недавно прочитал Голдратта “Цель” (с продолжениями), и она мне очень понравилась. Именно как источник для размышлений. Так что теперь рекомендую.
Кстати, можно еще зайти и с другого конца. Отличная художественная книга, дающая представления о бизнесе – это серия про Корпорацию МИФ Асприна.
XOR, не понял Вашу мысль совсем. Поясните, пожалуйста
@10Dereg^
В целом согласен с Вами, что все книги эти – бесполезные. Но некоторые кажутся мне полезными. Пример полезных привел.
2 Xor: МИФ – это как раз вариант развития событий “без бюджета”. А вот грамотное использование бюджета – скорее в “Шуттовской” серии.
А вообще изо всех этих книжек можно извлечь пользу. Я вот сейас с огромным удовльствием читаю “руководство по воспитанию детей”. Если б эти книги по воспитанию мне попались в то время, когда я руководил кучкой программеров – мне было б гораздо легче. Ибо, оказывается, проблемы мотивации, совместной работы над задачами и т.п. – они те же самые.
Если рост часовой ставки – не показатель успеха консультанта, то что же тогда?
Странно, что обсуждение ушло в тему книг, а не каких-то идей или проектов. Словно все и не интервью обсждают
@Владимир Владимирович просто фраза про “книги по 200 евриков” многих задела за живое. И тут понеслось!
А вообще в интервью НЕ было ни единого упоминания о каких-то конкретных проектах или идеях. Что тут обсуждать-то?
Удивительно, как такое пустое интервью смогло вызвать такое бурное и достаточно интересное обсуждение.
Возможно, в этом и состоит талант маркетолога?
А когда участвуют два маркетолога, эффект возводится в квадрат.
Я тоже соглашусь с Гарри – от интервью ждала бОльшего..
Видимо, Манн очень спешил куда-то, тк ответы предельно конкретные и сжатые. Может быть он увидит все эти комменты и даст более развернутое интервью намбер ту? Хотя, вдруг он и преследовал именно такую цель – заинтриговать нас своей лаконичностью?
В любом случае, эффект от этого интервью все же есть – очень живое и активное обсуждение “наболевшего” .
На самом деле, Игорь Манн – знаковая фигура и нужно отдать ему должное: несмотря на отсутствие инноваций в маркетинге, отдельный бренд “Игорь Манн” прекрасно живет и развивается. Возможно, с его развитием, маркетинг выйдет на новый уровень..Почему-то хочется в это верить
> Хотя, вдруг он и преследовал именно такую цель – заинтриговать нас своей лаконичностью?
Ну… потенциального покупателя можно заинтересовать или собственно продуктом или сложностью его получения
В нашем случае или надо изо всех сил постараться раскрыть все прелести и интересные детали своих метод. Что крайне сложно в кратком интервью. Или заинтриговать многозначительными намёками. Причём чем они лаконичнее, тем сильнее у “покупателя” будет ощущение, что он единственный такой умный, кто намёк уловил.
Товар продаётся интеллектуальный, значит, последний козырь — вообще беспроигрышный.
Ничего не утверждаю, но даже если сам по себе товар (те же чудесные книги по 200 евриков) ничего из себя не представляет, интерес к нему уже инициирован.
Со своей стороны могу сказать, что после прочтения интервью с г-ом Гандапасом у меня появилось желание купить его книги и прочитать их от корки до корки. В случае с г-ом Манном подобного желания не возникло…Ответы действительно похожи на отписки и не вызывают интереса.
Я, к сожалению, соглашусь с Ириной, ответы, действительно, похожи на отписки…может, вопросы слишком глубокие для интервью в шесть вопросов…Сереж, а интервью ты лично брал? или дистанционно, как с Радиславом?
Игорь Манн, раскрутился очень просто – через E-xecutive. Его никто не знал, как человека-бренда до того момента как на Экзе он не начал размещать кучу комментариев во всех форумных топиках.
И в этом очень приуспел. Сам помню, только размещу на сайте новый топик, как через несколько часов там обязательно появлется Манн. Причем и по теме его деятельности и вообще по отвзязу – короче везде, в любой дыре комментарий мана!
Я еще тогда подумал, он вообще на работе находится и бизнес компании продвигает. Или только целыми днями пишет сюда комментарии, неередко просто бестолковые и бездуманые. Видимо, лишь бы имя засветить.
В итоге он вошел в лидеры за год по количетству комментариев ан E-xecutive.ru.
Потом стал публиковаться и потихоньку пошло. …. Через полгода комментирований его уволили с работы )))
Вот и весь секрет его стартовой популярности. А так – заурядный он по знаниям. И судя по книгам далеко не свежим по идеям и наполнению. Но харизмматичный, тут не отнять.
Ребята, редактора требует уже первый вопрос.
“Игорь, Вы пишите статьи и книги” – пишЕте, проверочный вопрос что делаете.